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破冰遠航 逆勢而上——采氣一廠精細管理“奮力奪取雙勝利”

2020-08-05 19:16:10 來源:中新網新疆
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  中新網新疆新聞8月5日電( 白祺琪 杜果)翻閱新疆油田采氣一廠上半年生產報表,這樣一些數據躍然紙上:復查老井29口,開展無潛力井報廢15口,措施井14口,落實3個擴邊建產區;累計完成措施井7口、增氣861萬立方米,全廠措施效率效益持續提升。

  數字是枯燥的,數字卻是最有力的證明。采氣一廠黨委書記、廠長陳曉明的話語更加有力鏗鏘:“我們將嚴格按照集團公司、油田公司工作部署,深入貫徹落實各項會議精神,始終堅持‘高質量建設現代化采氣廠’目標不動搖,努力向油田公司交一份滿意答卷。”

  圍繞“主題”謀發展

  2020年注定是不平凡的一年,一面是新冠疫情帶來的經濟壓力,一面是國際低油價帶來的灰暗態勢,在這樣嚴峻的形勢下,“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動,“現代化采氣廠建設”,成為采氣一廠的焦點詞句。全廠上下深刻的認識到以高質量的黨建工作為引領,是統一全員思想的核心,是切實找準提質增效工作的切入點和著力點,也是激發全員進一步弘揚“石油精神”,更加主動立足崗位做貢獻,積極應對嚴峻形勢的有力抓手。

  該廠各級黨組織圍繞“當前形勢怎么看”“提質增效怎么辦”“立足崗位怎么干”三個方面,以提升思想力、強化執行力為重點,在廠、作業區、班組各層級開展大宣講、大討論,掀起全員“談認識、講轉變、轉作風”的熱潮,筑牢全廠干部員工“熬冬”的思想防線,提振全員全過程全要素“冬訓”的信心決心。

  該廠將主題教育中激發出來的熱情和奮斗精神切實轉化為攻堅克難、干事創業的實際行動,實現黨建工作與提質增效工作深度融合、同頻共振、同向發力。這是2020年該廠黨建工作取得的實實在在效果。

  突破“瓶頸”穩質效

  上半年,該廠按照“經營上精打細算,生產上精耕細作,管理上精雕細刻,技術上精益求精”的工作原則,通過抓實“黨建引領、技術提效、管理增效、員工創效”四個環節,全面推動降本增效方案落實落地,為完成全年生產經營各項任務指標提供了堅強保障。

  精細氣藏管理,開發水平穩步提升;精心選井選層,單井挖潛效益突出;深化地質研究,勘探增儲效果顯著;創新單井管理,提質增效成效顯著。四項成果的背后,是該廠“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”的敢想敢干,苦干實干。上半年,該廠跨年產能井已投產2口,計劃新鉆井5口,均在正常鉆進,評價井上鉆5口,4口井均在目的層見到活躍油氣顯示。

  生產一線按下上產“快捷鍵”,機關及后勤保障部門立足解決現場實際問題,在扎實做好疫情防控的基礎上,大力開展技術幫扶、政策宣講、服務保障等工作,跑出“上產加速度”;兩所一站技術人員從提升業務素質出發,大力開展重點工作分類大討論等活動,優化低效井工作制度,深入一線站點開展技術幫扶;黨群部門針對員工急難愁盼問題,加大員工關心關愛和困難幫扶工作,為奪取疫情防控和生產建設雙勝利凝聚向心合力。

  嚴防“隱患”保安全

  該廠全面推行安全環保層級管理,推進由“重視”向“重實”轉變,切實上好思想、制度、監督“連環鎖”,下好全員、全要素、全方位“一盤棋”,進一步夯實安全環保根基。

  為了切實關注基層各項HSE工作落實與完成情況,該廠通過查現場、查資料對基層工作完成情況進行核實,對發現各類隱患,進行月度HSE績效考核,由關注結果考核重心前移至重視過程管理,大幅消減典型低老壞及重復性問題,確保隱患早發現、早治理,有效幫促并指導基層單位穩步提升生產現場管控能力和水平,形成安全環保齊抓共管新局面,全面增強干部員工的安全意識,確保生產建設安全運行。

  時間是最偉大的書寫者,讓我們繼續凝聚起磅礴的力量,成就新的夢想,用每一個日日夜夜,成就出更加壯美的新篇章。

(編輯:王小軍)
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