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獨山子石化扎實推進提質增效專項行動紀實

2020-08-05 13:11:46 來源:中新網新疆
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  中新網新疆獨山子8月5日電 (吳長占)今年前7個月,獨山子石化公司加工原油409萬噸,生產乙烯81.4萬噸,按期完成既定生產目標任務。

  面對新冠肺炎疫情和低油價帶來的嚴峻挑戰,獨山子石化突出“產銷優化、成本優秀、指標優異”方向,推進低成本高端化“創效工程”、創建世界一流示范企業“強身工程”、高質量發展“筑夢工程”,把“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育與提質增效專項行動有機融合、一體推進,交出了一份出色的提質增效答卷。上半年,公司銷售收入179.1億元,上繳稅費43.4億元,利潤排名中國石油煉化板塊第一。

  生產優化再優化 打造提質增效“助推器”

  7月16日一早,獲得第20屆“全國青年崗位能手標兵”稱號的獨山子石化公司乙烯廠乙烯一聯合車間副主任羅靈力,來到化工第一控制中心DCS操作臺前,在記錄、分析裂解爐的運行參數后,發出了當天的第一道操作指令。

1000萬噸常減壓裝置。種玉忠 攝
1000萬噸常減壓裝置。種玉忠 攝

  “我們通過倒排統籌,將全年產量任務分攤細化至每日,全天候跟蹤裝置運行情況。目前裝置的負荷率為107.1%,日產乙烯3370噸,這是裝置開工11年以來的最高紀錄。為了完成今年的生產任務,車間員工都拼了!”羅靈力說。

  乙烯一聯合車間今年要生產140萬噸乙烯,還要踏點完成提質增效目標。羅靈力所負責的110萬噸/年乙烯裝置,單套生產規模居國內已投產裝置第一。

  獨山子石化把提高乙烯產量作為重點工作來抓,從原料到生產實施全過程優化攻關。自2019年裝置四年一修開工以來,就對乙烯裝置進行性能測試,摸清高負荷運行狀態下存在的問題,逐項制定措施。今年年初開始,公司充分發揮煉化一體化優勢,從原油入手模擬煉油工況,分析不同原油摻煉比例對石腦油性質的影響,提高和優化石腦油產量和質量,為生產乙烯提供優質原料;對可作為乙烯原料的輕油、液化石油氣、輕烴等9種外部資源,進行全面裂解性能模擬評價,為優化外部原料快速采購提供技術支撐;積極探索提高三烯收率及裂解深度數據,模擬評價試驗22萬噸/年乙烯裝置、110萬噸/年乙烯裝置的爐前料,最大限度提高乙烯原料利用率。

  經過持續優化工藝、設備操作,多項生產瓶頸得以破解,乙烯產量逐月攀升,實現了從穩產、增產到高產的加速,主要指標再上臺階。目前,新老區兩套乙烯裝置日產乙烯4000多噸,上半年三烯收率同比分別提高2.7個、1.8個百分點。

  大優化出大負荷,大負荷出大效益。獨山子石化推進減油增化,根據效益優化煉油生產方案,合理調控催化、重整、干氣低分氣等裝置負荷,上半年累計生產汽油46萬噸、航煤10.3萬噸、柴油124.3萬噸。乙烯廠通過優化操作,17套主要生產裝置實現滿負荷運行,其中順丁橡膠、新區丁二烯負荷率最高達133%、127.3%,均創歷史新高。熱電廠堅持以汽定電,優化機爐運行,上半年發電量同比提高3.2%,供熱耗標煤保持中國石油煉化板塊第一。

  “裝置不僅要高負荷,還要長周期穩定運行,才能轉換為確定收益。減少裝置波動,是我們在提質增效專項行動中的重要一環。”獨山子石化副總工程師、乙烯廠廠長李冀說。

  今年年初以來,獨山子石化在借鑒行業管理經驗的基礎上,優化設備全生命周期管理,持續開展兩套乙烯裝置裂解爐、關鍵機組和擠壓機長周期運行特護工作,提高關鍵機組、重要閥門預防性檢查及維護管理水平。上半年,關鍵機組、核心設備、大型換熱器等設備的安全管控能力得到提升,煉油廠、乙烯廠、熱電廠的主要裝置實現平穩運行。新區乙烯裝置4號、8號裂解爐先后創下最長運行周期紀錄。7月16日,9號裂解爐連續運行134天,為獨山子石化單臺裂解爐的最長運行周期。按裂解爐平均55天的運行周期計算,裂解爐運行周期延長一倍半,每年就能減少至少3次燒焦操作,節約成本近260萬元。

  “車間的轉產操作多,我們不斷總結經驗、優化操作,有能力有信心做好長周期運行工作。”乙烯廠聚烯烴一聯合車間主任喬亮杰說。聚烯烴一聯合車間主要生產聚乙烯、聚丙烯,是獨山子石化的效益“主戰場”。2019年檢修開工以來,這個車間通過優化工藝、設備操作,三套裝置共完成60余次轉產,全部實現一次轉產成功。

  技術創新尋突破 落穩提質增效“壓艙石”

  7月9日,獨山子石化乙烯廠橡膠聯合車間員工仔細清點高端化溶聚丁苯橡膠新產品SSBR3550S庫存,準備發往下游用戶,進行進一步性能評價。

百萬噸乙烯裝置。常國敬 攝
百萬噸乙烯裝置。常國敬 攝

  SSBR3550S為高苯乙烯產品,是賽車胎胎面、高性能輪胎的生產原料,國內該類型橡膠產品主要依靠進口。這是獨石化首次成功生產賽車用高性能輪胎料,并被列入中國石油產品名錄,這標志著該公司高端化產品開發及高性能輪胎用料生產邁出了堅實一步。

  獨山子石化雖然地處我國西北邊陲,卻不缺少優質原料供應源:中哈原油管道直通到此,西氣東輸管線從此經過,2019年距其60公里的高探1井所產原油可以通過公路常態化進廠。但是,資源優勢難掩銷售市場的劣勢,獨山子遠離東部高效主流市場,增加了運輸成本。充分發揮資源優勢,向“高效、尖端、特色”化工產品進軍,做到“人無我有、人有我特、人特我尖”成為獨山子石化的唯一選擇。

  從2017年開始,獨山子石化把“高端化”與“資源、人才、創新”并列為公司戰略,推進公司煉化業務轉型升級,規模化系列化生產材料、茂金屬膜料、環保橡膠和高檔專用料等高端產品,積極開拓高端市場。目前,獨山子石化高端化工產品占比超過六成。

  獨山子石化發揮產研一體化優勢,組織制訂新產品開發長期計劃,滾動推進新產品開發。同時,完善考核體系,將新牌號開發、產品質量改進和重點產品增產增效納入考核范圍。今年前6個月,獨山子石化重點強化科技支撐和技術攻關,通過裝置平穩運行、減少物料排放損失、減少過渡料比例等,實現聚乙烯專用料占比75%以上、聚丙烯專用料占比70%以上,開發和推廣5個化工產品新牌號,完成聚丙烯熔噴專用料階段性研發,冬季胎用溶聚丁苯橡膠RC1040中試樣品合格。

  乙烯廠全密度聚乙烯裝置自主技術創新,成功連續轉產不同催化劑茂金屬產品,較不連續轉產縮短50小時,增產聚乙烯產品2000余噸,增效310萬元。橡膠聯合車間攻破困擾聚苯乙烯HIPS線10年的設計缺陷,成功將進料負荷由投產之初的70%提高到現在的95%,節約配料時間約50分鐘,年可增產高效產品7008噸,增加效益1470萬元。乙烯一聯合車間通過攻關,丙烯吸收率提高0.6個百分點,增產丙烯2.2萬噸,增效4420萬元。

  “我們必須瞄準技術和行業發展前沿,堅持把創新驅動擺在企業發展全局的首要位置。”獨山子石化總經理任立新說。

  今年,獨山子石化推行科技攻關項目經理負責制,開展攻關項目28項。截至6月底,20項攻關實現階段預期目標,總體攻關質量較一季度明顯提升。針對影響裝置平穩運行的制約因素,采取裝置消缺、電氣儀表缺陷整改、工藝優化、新技術應用等措施,重點解決了裝置設備腐蝕泄漏、催化劑周期短、關鍵機組結垢等問題。

  聚烯烴二聯合車間聚乙烯裝置建于1995年,在2019年實施催化劑直注工藝改造后,兩條生產線出現反應工況不穩定、抽出線堵塞頻繁等問題,導致裝置的改造優勢未能有效發揮。今年4月,獨山子石化組建技術團隊,打破慣性思維、路徑依賴,大膽嘗試和調整,重新定義冷卻系統和反應器氣相操作,讓運行了22年的聚乙烯裝置煥發新活力,真正成為高端化新產品的加工點和試驗田。

  獨山子石化持續加大科研投入力度,推廣應用新工藝、新材料、新設備、新技術。上半年,獨山子石化加快“智能工廠”建設,建成投用汽油在線調和系統模型,搭建完成機泵振動監測平臺軟件,節約了人力物力。通過優化控制系統,實現分級管理報警,上半年無效報警同比減少59%,自控率同比提高0.9個百分點。

  今年前6個月,獨山子石化共實施科研項目42項,承擔國家級項目2項、集團公司級17項;申請專利15項,4項科技成果申報集團公司科技進步獎,2個軟件完成著作權登記。

  群策群力一盤棋 扎緊提質增效“錢袋子”

  “戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動開展以來,獨山子石化企管法規處經營管理科科長周新勇每天都要跟蹤核實機關各部門、直屬單位的提質增效指標完成情況。

  “我們的‘提質增效方案實施大表’,明確了責任領導、責任處室和單位,確定了每項工作的完成時間和考核要求。目標只有一個,就是扎實推進各項措施落地,努力實現全年15.5億元的利潤。”周新勇說。

  面對嚴峻的生存經營形勢,獨山子石化經過反復討論研究,編制了“2020年提質增效實施方案”,按專業分成安全環保、成本效益、提檔創優等11個專項工作小組,制定73項170條具體措施,做到目標可量化、措施可操作、責任到人頭。

  各項指標下達后,從領導層到歸口專業管理部門,從專業處室到各基層單位,每名干部員工都感受到“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。煉油廠機動處設備管理工程師古蘭白爾說:“大家都在想著提質增效,深挖細摳,過‘緊日子’‘苦日子’。”

  每個單位都在測算內部控制成本費用,壓降指標。獨山子石化煉油廠修正完善18項目標124條具體措施,制定考評辦法,做到指標有人管、人人有指標。為了降低能耗,這個廠摸底排查所有裝置的每個能源消耗點,細化分析,并制定具體降耗措施。

  獨山子石化以精益管理為抓手,鼓勵一線員工廣泛開展提合理化建議、崗位實踐等活動,為提質增效做貢獻。13個直屬單位立項班組創新創效項目79項,各單位、車間積極征集提質增效“金點子”。信息網絡公司對電磁閥密封組件、變動器三閥組密封等進行修舊利廢,增收140萬元;設備檢修公司對外承攬天津石化、中沙石化17個檢修項目,創收200萬元;煉油廠第一聯合車間停用16條冷渣蒸汽伴熱線和6條火炬系統蒸汽伴熱,每小時減少蒸汽消耗1.6噸,每月節約成本9.58萬元……

  獨山子石化推進主題教育,吹響提質增效沖鋒號。公司黨委持續優化主題教育活動方案和推進實施大表,由黨委書記、總經理帶頭,各級領導積極響應,采用中心組學習、專題輔導、黨課、生產會等方式層層宣講,廣大員工深入學習、廣泛討論,轉變觀念;各級領導班子現場調研105次,聽取一線員工的心聲、意見和建議,高質量落實提質增效具體措施;舉辦4場“提質增效勇擔當、抗疫發展雙勝利”大講堂活動,組織252場“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育宣講,深化主題教育,弘揚石油精神,凝聚干事創業力量,助力打贏疫情防控阻擊戰、提質增效攻堅戰。

  下半年,獨山子石化將持續高度關注“安穩長滿優”運行,全過程優化原料和產品結構,全方位開展技術攻關,加快新產品開發、深化對標達標,努力實現全年生產經營目標。

(編輯:閆文陸)
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